コーラ200円時代へ 限界の自販機

コーラ200円時代へ 限界の自販機

2025/06/25 (水曜日)

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コーラ200円時代へ 限界の自販機6/25(水) 10:11

【限界の自販機】「コカ・コーラ」200円時代突入へ、今秋値上げで赤字自販機は2〜3割に激増も。サントリーやダイドーも苦戦で、連携の動きは加速か

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コーラ自販機200円時代の幕開け 値上げで浮き彫りになる業界の限界と再編シナリオ

2025年10月、「コカ・コーラ」ブランドの清涼飲料を扱う自動販売機で、価格がついに200円に引き上げられる。これに伴い、従来100~160円だった販路で、2~3割の自販機が赤字ラインに突入する見込みだ。コカ・コーラ社は原材料や物流費の高騰、最低賃金引き上げなどを理由に価格転嫁に踏み切る一方、サントリーやダイドードリンコも追随を検討。各社の競争戦略と連携策が今秋から加速する。(出典:Yahoo!ニュース 2025年6月25日)

自販機ビジネスを取り巻くコスト構造の変化

飲料自販機の採算は、商品仕入れ価格、空容器回収コスト、電気代、人件費、メンテナンス費用など複合的要因で成り立つ。近年、砂糖やアルミ缶、PET樹脂といった原材料価格が世界的に上昇し、2023年以降は1割超のコスト増が常態化。さらに人手不足による補充・保守作業の賃金上昇、電気料金の値上げが重なり、従来の価格水準では利益を確保できない自販機が増加していた。

コカ・コーラ社の決断と波及効果

コカ・コーラ社は2025年秋から、全国展開する自販機商品の平均価格を200円に設定。コンビニやスーパーの店頭価格との乖離を抑えつつ、自販機オペレーターに安定的なマージンを保証する狙いだ。同社の試算によれば、赤字に陥る自販機は現状の1割から最大3割に拡大。これを受け、サントリー食品インターナショナルやダイドードリンコも追随し、自販機価格の統一化を検討している。

他社の反応と連携の動き

サントリーは「BOSS」「烏龍茶」「伊右衛門」などの自販機価格を段階的に引き上げる計画を明らかにし、ダイドーも「ミリオンコーヒー」等で見直しを検討。各社共同で電力契約の相乗りや、補充作業のアウトソーシング強化、デジタル決済手数料の圧縮など、コスト低減策を協議している。業界団体では「垂直統合型の地域運営会社」設立論も浮上し、ローカルオペレーターの合併・再編が加速しそうだ。

歴史的な価格推移と消費者心理

日本の自販機飲料価格は1990年代に100円を標準とし、2000年代に120円、2010年代後半には140~150円が中心に。近年は消費増税や原料高騰で160円が当たり前となり、一部では170円や180円も見られたが、200円到達は史上初となる。消費者の間に「自販機は高い」という認識が浸透しており、価格弾力性はきわめて高い。200円時代を前に、売上減少を恐れる声もある。

海外事例との比較

海外ではニューヨークやロンドンの街角で200円以上(約1.5ドル・1.2ポンド)が一般的だが、補充効率化や遠隔監視システムを併用し、薄利多売で回す仕組みが整っている。日本では全国的な配送網やメンテナンスネットワークが整備されているものの、人口密度の低い地域では赤字自販機が多発。地域毎に柔軟な価格設定や品揃え最適化が求められている。

技術革新と新たなビジネスモデル

IoTセンサーによる自販機稼働状況のリアルタイム分析、キャッシュレス決済の普及、AIを活用した需要予測モデル導入など、技術革新が追い風となる可能性がある。自販機内に簡易コーヒーマシンやスナック組み合わせコーナーを併設し、単価アップと差別化を図る試みも増えている。また、地域限定商品や健康志向飲料の導入による客層拡大も注目される。

法規制と環境対応の課題

自販機は屋外設置で電力消費が大きく、CO₂削減要請が強まる中、LED照明や省エネ冷却システムの採用が義務化の動きに。リサイクルPET導入率向上や空き缶回収連携、食品ロス低減の法整備も進む見込みだ。これら環境対応コストも価格転嫁要因として避けられず、消費者理解を得るコミュニケーション戦略が不可欠である。

中小オペレーターへの影響

小規模オペレーターの中には、一部の自販機を撤去せざるを得ないケースも発生。ドミナント戦略を取る大手飲料メーカー系オペレーターと、個人商店や地方自治体が連携して土地貸与料や管理負担を見直す事例が増加するだろう。自販機設置場所の価値見直しや、地域貢献型の収益分配モデル構築が課題となる。

まとめ:価格上昇をチャンスに変えるには

コーラ200円時代の到来は、自販機業界にとって逆風である一方、技術革新や連携強化による業務効率化、地域特性を活かした差別化で収益改善の機会ともなる。飲料メーカー・オペレーター・自治体・小売店が協力し、スマート自販機の普及やフードロス削減、地域貢献プログラム連動といった新たなビジネスモデルを構築することが、200円時代の本当の勝者を分けるだろう。

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